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Desenvolvimento e implantação de projetos de redesenho de processos

Procurando um caminho para incrementar seus esforços de transformação dos processos de negócios?

Nossos consultores podem ajudar a alavancar seu trabalho prestando apoio em qualquer fase do andamento de seus projetos de análise de processos de negócios, implantação de um fluxo de trabalho, ou sistemas de gestão.

Diminua seus custos utilizando nossos serviços de consultoria de alta gestão empresarial, que poderão conduzir seus projetos atuando especificamente em:

Redesenho de Processo focando “Alto Desempenho” e apoio de soluções informatizadas,
Implantação de sistemas de gestão
Acompanhamento e Implementação de Processos de Mudança.

Desenvolvimento dos trabalhos:

Utilização de Metodologia para redesenho de processos apropriada, divulgada e amplamente testada em outros projetos

  • 1a. Fase: Levantamento diagnóstico de informações
  • 2a. Fase: Análise de Performance e Gargalos
  • 3a. Fase: Sugestão de Redesenho de processos
  • 4a. Fase: Validação da Proposta de mudança
  • 5a. Fase: Documentação dos processos atuais
  • 6a. Fase: Elaboração da estratégia de implantação
  • 7a. Fase: Treinamento de Funcionários (processos e sistemas)
  • 8a. Fase: Implantação do processo proposto
  • 9a. Fase: Acompanhamento

 

Objetivos

  • Analisar detalhadamente os processos críticos,
  • Propor simplificações que agilizem seu desempenho e tragam maior eficácia ao negócio.
  •  Identificar seus pontos de falha, gargalos e redundâncias.
  • Indicar as causas de problemas.
  • Sugerir processos simplificados e padroniza-los.
  • Elaborar plano de implementação das mudanças.
  • Elaborar Manuais de Normas, Rotinas e Procedimentos.
  • Redimensionar de funcionários.
  • Educação e Treinamento continuado de funcionários.
  • Indicar os melhores sistemas de Gestão de Serviços de Saúde
  • Adequar instalações para implementação de mudanças.
  • Manter controle estatístico dos processos.
  • Aferir a satisfação de clientes (Internos e Externos).
  •  Integrar informações, e disponibilizar taxas e indicadores que permitam avaliar o serviço.

 

Prazos

Os prazos estimados podem variar de acordo com a complexidade do Projeto, porém todas as atividades deverão ser estimadas, com base no Cronograma Inicial para que ao longo da execução possam ser controladas.

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